Messis Finance occupe une position unique en se consacrant exclusivement aux opérations stratégiques réalisées dans le secteur agroalimentaire et agro-industriel.

Nous avons développé une forte proximité avec les décideurs, managers et actionnaires, tant d’entreprises familiales, de coopératives, de grands groupes ou de fonds d’investissement. Nous croyons en des relations pérennes, transparentes ou la confidentialité et l’écoute sont la base de la confiance. Nous cultivons un esprit de «boutique» à forte proximité avec nos clients.

Depuis sa création en 2007, Messis Finance a accompagné ses clients dans la réalisation des opérations suivantes :

2024

a été conseillé par Messis pour la réorganisation de son actionnariat et l'entrée au capital de

2022

a été conseillé par Messis pour l'acquisition de

2022

a été conseillé par Messis pour son rapprochement avec le Groupe 

2021

a été conseillé par Messis dans son rapprochement avec

2021

Messis a conseillé les actionnaires de Ulrick & Short pour sa cession à

2021

a été conseillé par Messis pour l'acquisition de

2020

a été conseillé par Messis pour l'acquisition de

2019

a été conseillé par Messis pour la sortie des actionnaires minoritaires

2019

a été conseillé par Messis pour sa cession de

2019

a été conseillé par Messis pour pour sa cession à 

2018

a été conseillé par Messis pour l’acquisition du groupe Sipas / Arcado

2018

Messis a conseillé un acteur de la BVP pour une acquisition au Etats-Unis

2018

a été conseillé par Messis pour la cession de

2018

a été conseillé par Messis pour la cession à

2018

a été conseillé par Messis pour l’aquisition de

2018

a été conseillé par Messis pour l’alliance avec les familles fondatrices de la société italienne

2017

a été conseillé par Messis pour l’acquisition en Grande Bretagne de

2017

a été conseillé par Messis pour sa cession à

2016

a été conseillé par Messis pour l'acquisition de

2016

a été conseillé par Messis pour l'acquisition de 50% de

2016

a été conseillé par Messis pour les acquisitions de

2016

Messis a conseillé la levée de fonds et l’ouverture du capital à

2015

a été conseillé par Messis pour la recomposition de son actionnariat financier et le refinancement de sa dette mezzanine.

2015

a été conseillé par Messis pour l'origination et l'acquisition de la société

2015

a été conseillé par Messis pour l'acquisition du groupe italien

2014

a été conseillé par Messis pour la cession à

2014

a été conseillé par Messis pour sa cession à

2014

a été conseillé par Messis pour la reprise de la société

2013

Messis a conseillé les actionnaires de Roland Monterrat dans le cadre d'un MBO avec

2013

a été conseillé par Messis pour sa cession à

2013

a été conseillé par Messis pour son entrée au capital de

2012

a été conseillé par Messis pour l'acquisition de la société

2012

a été conseillé par Messis pour l'acquisition de la société

2012

a été conseillé par Messis dans le cadre d'une BIMBO avec

2012

a été conseillé par Messis pour l'acquisition de la société

2011

a été conseillé par Messis pour l'acquisition de

2011

a été conseillé pour le montage d'un MBO

2011

a été conseillé par Messis pour l'acquisition du groupe

2011

a été conseillé par Messis pour sa cession au groupe

2011

a été conseillé par Messis pour la cession de son activité Crèmes Glacées à

2011

a été conseillé par Messis pour financer et négocier son entrée au capital de

2010

a été conseillé par Messis pour sa cession au groupe

2010

a été conseillé par Messis pour l'acquisition des sociétés

2009

a été conseillé par Messis pour sa cession au groupe

2009

a été conseillé par Messis pour l'acquisition de

2009

a été conseillé par Messis pour la cession de sa filiale

2009

a été conseillé par Messis pour le lancement d'une OPAS / OPRO sur les titres

2008

a été conseillé par Messis pour organiser un tour de table dans le cadre du financement du groupe

2008

a été conseillé par Messis pour l'acquisition de la société

2008

a été conseillé par Messis pour la transmission du groupe dans le cadre d'un MBO

2008

a été conseillé par Messis pour réorganiser son capital.

2007

a été conseillé par Messis pour acquisition du groupe

2007

a été conseillé par Messis pour la financement d'une OPA amicale sur le groupe

2007

a été conseillé par Messis pour le financement obligatoire de l'acquisition d'actifs industriels